Оценка автора: 5 из 5
Создали команду
Являюсь одним из руководителей достаточно крупной консалтинговой компанией. Как известно, чтобы дела шли в гору, необходимо постоянно мотивировать сотрудников. Ведь люди – это движущая сила всего. Но как правильно это делать? Тренинги, которые проходил наш руководящий состав ранее, конкретных ответов на вопросы не давали. Поэтому мы и обратились в Business Relations. Идея записать совет директоров на Бизнес контекст – программу Business Relations - пришла мне, я много хорошего слышал об этом корпоративном тренинге в том числе и то, что результаты после него действительно отличные. На программе нас было 10 человек. Все абсолютно разные. Цели были у каждого свои, но была какая-то разобщенность. Не было командного духа, мы часто спорили между собой, не могли найти общего языка в плане продвижения бизнеса, задач, которые необходимо выполнять в первую очередь. Спасибо тренеру Владимиру Герасичеву, он открыл нам глаза на то, что мы делаем неправильно. Он сделал из нас команду и научил взаимодействовать друг с другом, и, как итог, начались изменения, причем практически сразу. Лично я понял, что все, что ты имеешь – для тебя выгодно. Что нужно ценить каждого делового партнера, каждого сотрудника. На Бизнес-Контексте дают конкретную точку, правильную методологию и вовлекают в коллективную работу, направленную на созидание, которая практически моментально приносит свои...